昨天，樂(lè )視發(fā)布了3款手機，樂(lè )1、樂(lè )1Pro和樂(lè )Max，定價(jià)分別為1499、2499，樂(lè )Max采用全民定價(jià)尚未披露價(jià)格。一時(shí)間，樂(lè )視網(wǎng)[0.17% 資金 研報]和賈躍亭再次被推上風(fēng)口。

這年頭，傳統的制造企業(yè)轉型造手機屢見(jiàn)不鮮,不可否認，這是一個(gè)門(mén)檻很低的行業(yè)，樂(lè )視發(fā)布其手機雖是意料之中，但質(zhì)疑聲也頗多。百度一下樂(lè )視手機，搜索結果高達1280萬(wàn)個(gè)，超級手機高達1600萬(wàn)個(gè)，褒貶不一，由于樂(lè )視網(wǎng)是目前創(chuàng )業(yè)板第一大市值公司，是成長(cháng)股的一大標桿，樂(lè )視發(fā)布會(huì )進(jìn)行同時(shí)，用戶(hù)和股民罵戰吐槽很HIGH。

吐槽一：干掉蘋(píng)果瘋不瘋狂?

這不是第一次有國內企業(yè)宣稱(chēng)要干掉蘋(píng)果，賈躍亭的公開(kāi)信公開(kāi)炮轟蘋(píng)果封閉扼制創(chuàng )新，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長(cháng)期會(huì )傷害用戶(hù)利益。并宣稱(chēng)，只有時(shí)代的模式，沒(méi)有永恒的模式，封閉的蘋(píng)果已不符合時(shí)代的發(fā)展趨勢，必然會(huì )衰弱。

干掉蘋(píng)果為什么會(huì )引起這么大的糾紛，雖然喬幫主已逝，但精神永存。至少在果粉的心中，蘋(píng)果還是時(shí)尚的象征，雖然目前僅有土豪金等少數產(chǎn)品能夠彰顯果粉的高貴身份，但沒(méi)落貴族哪能輪得上土鱉地主來(lái)說(shuō)道，所以干掉蘋(píng)果的言論一出，首先觸及了一個(gè)尊嚴問(wèn)題，會(huì )引起一幫人的抵觸。

吐槽二：賈躍亭忽不忽悠?

有很多人質(zhì)疑賈躍亭很會(huì )講故事，超級電視、超級汽車(chē)，現在又來(lái)了超級手機，就跟當初很多人質(zhì)疑雷布斯和小米一樣。不過(guò)，我想說(shuō)的是，這年頭，嘩眾不一定取寵，卻能增加曝光率?？偫矶颊f(shuō)了，要把互聯(lián)網(wǎng)+擺上戰略高度，新常態(tài)下要有互聯(lián)網(wǎng)思維。這年頭，談理想不犯法，不用罰款吧，吹牛逼不用交稅吧。

站在股民的角度考慮，賈躍亭很夠意思，上市公司的最大義務(wù)是為股東們創(chuàng )造價(jià)值，一是分紅，來(lái)自于為公司創(chuàng )造的利潤；一個(gè)來(lái)自于股價(jià)的上漲。樂(lè )視免費的廣告費估算成5000萬(wàn)不算貴吧，按照創(chuàng )業(yè)板100倍的市盈率計算，這省去的費用就相當于貢獻了50億的市值。在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，明星和女神眾多，這些都是樂(lè )視影業(yè)的直接資源，不能算是樂(lè )視網(wǎng)的直接資源，屬于未來(lái)可能注入上市公司的資產(chǎn)，賈老板相當于免費貢獻出來(lái)了，用專(zhuān)業(yè)名詞講，這是協(xié)同效應，有利于控制成本。

吐槽三：第一大創(chuàng )業(yè)板公司值不值這個(gè)價(jià)?

樂(lè )視頂著(zhù)創(chuàng )業(yè)板第一大市值公司的光環(huán)，值不值700億一直看法分歧。創(chuàng )業(yè)板看似瘋，其實(shí)到目前千億元級別公司還沒(méi)有出現，這還只是人民幣，不是美元。從全球范圍的手機和視頻類(lèi)上市公司估值看，蘋(píng)果為7348億美元，我們不和蘋(píng)果比，不和三星比，看看沒(méi)落的HTC和諾基亞，樂(lè )視網(wǎng)的估值也就是人家的1/3。

用股民的眼光和發(fā)燒友的眼光去評價(jià)樂(lè )視手機，是兩碼事。用股民的眼光和果粉的眼光去評價(jià)IPHONE，也是兩碼事。這種事情如果靠炒嘴皮子解決，律師都成了世界首富。

吐槽四：樂(lè )視手機賣(mài)不賣(mài)得動(dòng)?

樂(lè )視手機好不好，會(huì )不會(huì )熱賣(mài)。你我說(shuō)了不算，機構說(shuō)了不算，最終還是市場(chǎng)說(shuō)了算，樂(lè )視手機的核心優(yōu)勢是移動(dòng)端的視頻娛樂(lè )，也就是核心生態(tài)。小米也宣傳自己賣(mài)的不是手機，而是生態(tài)，既然是生態(tài)，就得有內容，有配套，有實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品要客戶(hù)去消費。小米宣稱(chēng)不通過(guò)硬件賺錢(qián)，但其實(shí)小米的主要來(lái)源仍然是硬件，由于內容的匱乏，依靠用戶(hù)和數據變現難在短期實(shí)現，這也使得目前小米大量投入在內容的補充。而樂(lè )視在這方面不缺，版權和視頻就是整個(gè)樂(lè )視生態(tài)的核心。